Hagfors testar nytt för framtiden – med Uddeholm, invånarna och modet som drivkraft
Satsningen Bruksort 2.0 visar hur en liten kommun kan tänka stort – genom samverkan och experimentella arbetssätt.
Vad händer när en kommun bjuder in medborgarna, det lokala näringslivet, forskare och experter på innovation till att forma ortens framtid? I Hagfors har kommunen valt en nytänkande väg för att driva ortens utveckling. Bakom satsningen står Bruksort 2.0.
– När människor känner stolthet och får rätat på ryggen, då vågar de också göra saker ihop, säger Lars Sätterberg, utvecklingschef i Hagfors kommun.
Ett samhälle byggt på samverkan
Befolkningsminskning och kompetensförsörjning är två av de största utmaningarna för Hagfors. Men istället för att försöka lösa problemen själva, väljer kommunen en annan väg: att bygga framtiden tillsammans.
– En kommun utvecklas inte av sig själv – det görs av invånare, föreningar, företag och andra aktörer i samhället. Vi måste dra nytta av varandra, säger Lars Sätterberg.
En viktig del i arbetet har varit att få med Uddeholm AB – ortens största arbetsgivare – i utvecklingen av det lokala samhället. Det finns nu en aktiv dialog mellan kommunen, företaget och invånarna.
– Uddeholm är en del av vår identitet. Det här arbetet har blivit ett sätt att mötas och samverka kring ortens framtid.
En tillåtande kultur som grund
Det experimentella arbetssättet innebär att resultatet eller metoder inte är givna från början. Det ställer höga krav på den interna kulturen.
– Vi har varit tydliga från start: vi vet inte exakt var vi landar. Men vi har byggt en kultur där det är okej att testa. Det är avgörande, säger Lars.
Tilliten mellan politiker och tjänstemän har vuxit fram under flera år, bland annat genom tidigare satsningar på samhällsengagemang. Den grunden gör det möjligt att arbeta på nya sätt även idag.
Invånarnas engagemang är nyckeln
För att lyckas krävs engagemang från fler än bara kommunen. Och här har Hagfors hittat en modell.
– Det börjar med lokala ambassadörer som redan har förtroende – inom föreningslivet, näringslivet, eller i kommunen. De bär arbetet vidare och får fler att vilja vara med. Det får inte bli ett kommunalt projekt, då tappar vi kraften.
– Här är det inte hierarkier som styr, utan personer med genuint engagemang.
I mindre kommuner är närheten till människorna en fördel, menar Lars. Och medvetenheten om att orten står inför förändring ökar viljan att agera.
Tips till andra bruksorter
Lars Sätterbergs viktigaste råd till andra kommuner?
– Inse att ni inte kan göra det själva. Identifiera vilka parter som behöver stå bakom arbetet – och våga vara öppen med att ni inte har alla svar. Det är så engagemang växer.
Vill du veta mer om Bruksort 2.0 eller hur Hagfors arbetar med lokal utveckling?
Kontakta gärna Lars Sätterberg, utvecklingschef Hagfors kommun.
lars.satterberg@hagfors.se
Våra nyheter

